为明确年度工作目标、统一员工思想、部署各项任务，激发团队动力，确保全年工作有序推进，同圆咨询于2月28日下午召开2025年度工作安排大会。公司全体员工通过现场及线上方式参加会议。

1、新人共筑梦想，凝聚奋进力量

近期调入公司的领导和新同事结合自己的职业经历和进入公司以来的工作感受，向全体员工进行了简要的自我介绍，表达了和公司共同发展的信心和决心。全体员工以热烈的掌声，表达了对新同事的欢迎和祝福。

2、管理技术并重，明确职责定位

3、目标责任落地，吹响攻坚号角

4、制度保障升级，夯实发展根基

5、绘就工作蓝图，擘画奋斗新篇

会议最后，由公司执行董事张虎做2025年工作计划安排。张总基于市场经营、项目运营、收费管理及内部组织架构建设等维度，对公司新一年的工作进行了谋划。张总指出：新的一年，应明确各项工作的主要目标，以求真务实的态度，稳扎稳打，逐步建立公司项目运营、市场经营的体系化管理模式；结合公司组织架构的调整情况，确定了全年内部管理和技术质量工作的思路和方向；明确公司将积极的应对各种变化，着手建立更加合理高效的生产组织机制，将责权利下沉至各业务中心及运营平台，最大程度的实现员工个人成长和公司发展的良性循环；适时改进薪酬体系、成本管理制度，努力实现公正透明的内部分配原则。

本次会议的召开，明确了2025年的各项指标和任务，为全年工作指明了方向。同时，通过对指标的分解和目标责任书的签订，压实了责任，为全年工作的开展奠定了坚实基础。

全体员工将充分落实本次的会议精神，在新的一年中，正视困难、坚定信心，切实履行自身岗位职责，不断提升执行力和协作效率，为实现年度工作目标做不懈的努力！