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技术交流 优势互补|同圆集团设计四院、EPC工程总承包事业部、同圆咨询公司联合举办交流座谈会

更新时间:2022-03-11 浏览次数:

  2022年3月9日,集团设计四院、工程总承包事业部、同圆咨询公司联合举办主题为“新形势下不同业务板块转型升级及协同发展”的技术交流及座谈会,三个部门的管理团队主要负责人及各专业总工参加会议。会议过程中,三个部门分别对设计总包、全过程咨询及EPC业务的基本情况及业务特点进行了认真梳理与解读,对全过程工程咨询工作的内涵及运营策略进行了充分的探讨。本次交流会的目的,是通过不断加强设计、咨询及EPC三个业务板块之间的相互了解与融合互通,为实现各业务板块间的优势互补、资源共享创造有利条件,为传统设计及管理咨询等业务的转型升级寻找方向,为更好的推进全过程咨询业务及EPC业务做有益的探讨。

  交流会由同圆咨询公司总经理任安进主持,各部门代表分别结合自身业务模式及项目特点,从组织架构、实际案例、工作中遇到的问题和难点、业务发展前景与市场机遇等多个方面入手,进行了汇报发言;与会各方结合汇报内容,进行了深度的交流与探讨。






  集团副总建筑师周瑞雪、设计四院副院长杜桂东结合设计总包项目的实际案例及工作推进过程中遇到的问题和难点,对设计总包工作进行详细的解读与分析。



集团副总建筑师周瑞雪



设计四院副院长杜桂东


  工程总承包事业部副总经理孙卫东结合实际项目,认真介绍了EPC项目的基本情况、业务特点及各项技术要求。


工程总承包事业部副总经理孙卫东


  同圆咨询数字技术咨询中心主任滕希红、工程设计咨询中心副主任李超结合全询项目的运营实践,对全过程工程咨询业务模式的具体情况及发展前景进行分析与解读,并就数字协同管理平台的应用进行了详细讲解。



数字技术咨询中心主任滕希红



工程设计咨询中心副主任李超


  最后,三方代表分别进行了总结发言。
  设计四院副院长李成表示,通过三个业务板块的交流探讨,对全过程工程咨询的认识有了进一步提高。这样的座谈交流,对深入了解全过程工程咨询内涵及今后的业务拓展、项目承揽有很大的帮助。在今后的工作中,设计四院将持续发挥技术优势,进一步增强各部门间的联动,加强跨部门协同合作。


设计四院副院长李成

  工程总承包事业部总经理韩金国指出,在新政策下,设计四院、工程总承包事业部、同圆咨询要继续加强沟通了解,互相熟悉业务模式,找到合作的切入点。工程总承包事业部将立足自身,坚持“价值理念”,构建“平台思维”,充分发挥集团优势,最大化实现资源整合,展现同圆特色。


工程总承包事业部总经理韩金国

  同圆咨询执行董事、四院院长张虎表示,通过此次交流座谈会,增加了部门间对彼此工作界面及工作内容的了解。面对市场大环境发生的各种新的变化,希望在今后各部门的经营及生产组织工作中,真正做到部门间的优势互补、资源共享,更好的满足客户需求的同时,力争为传统设计及管理咨询等业务的共同转型升级寻找方向,为集团更好的推进全过程咨询业务的技术进步、进而推动EPC业务更好的发展创造更加有利的新局面。


同圆咨询执行董事、设计四院院长张虎


  集团总经理助理孔祥瑞指出,要继续提升全询意识,发挥同圆管理咨询和技术咨询的优势,三个板块相互支撑,相互依托,实现集团倡导的“大运营”发展思路。同时希望将专业板块的交流长期持续下去,实现技术联动与资源整合。


集团总经理助理孔祥瑞


  本次交流会在友好合作的欢快气氛中结束,收到了预期中的良好效果。通过充分的交流与探讨,大家一致认为,在今后的工作中应坚定信心,不断追求全方位的技术合作与共同进步,更好的发挥集团各业务板块的多重能力,做到技术与管理的双向融合、相互支撑,进而为完成传统业务板块最终转型升级的任务奠定坚实的基础。

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