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喜讯|同圆咨询荣获2021年度山东省建筑信息模型BIM技术应用大赛多项优胜成果奖项

更新时间:2022-05-30 浏览次数:

    近日,2021年度山东省建筑信息模型BIM技术应用大赛落下帷幕,同圆咨询荣获大赛多项优胜成果奖项。

    此次大赛由山东省勘察设计协会、山东省建设工会、山东省建筑节能协会、山东省房地产业协会联合举办,分设勘察设计组、施工组、综合组、咨询组、运维组、技术创新组六个组别。


一、《起步区城市展厅项目全过程咨询+EPC模式下的BIM综合应用》综合组--二类成果奖



--都市阳台二组团C-7地块城市展厅

项目位置:济南新旧动能转换起步区都市阳台片区

建设规模:8.1万平方米


  城市展厅项目由城市规划展览中心、科技成果展示中心、智慧城市运营中心、融媒体中心,会议中心组成。项目BIM应用贯穿初步设计阶段、施工图设计阶段、深化设计阶段、施工实施阶段,在设计阶段基于BIM模型沟通、讨论、模拟、决策完成多次设计优化;施工阶段土方平衡分析、钢结构深化、屋面深化、能源站深化、管综排布、砌体深化、预留洞口出图等多项BIM技术应用保证了现场施工的顺利实施。从设计到施工的BIM综合应用,为项目建设全过程的精细化管控和现场管理提供了有力的技术支撑。


二、《起步区市民服务中心项目全过程工程咨询BIM应用》咨询组--二类成果奖



--都市阳台二组团C-4地块市民服务中心

项目位置:济南新旧动能转换起步区都市阳台片区

建设规模:10.17万平方米

    

    市民服务中心项目包括行政审批大厅、会议服务中心、办公层与都市阳台层。项目采用大跨度空腹桁架连廊、超大板幅组合式单元式幕墙设计,在超限审查阶段基于BIM可视化的优势,对不同结构形式进行分析、模拟、论证,最终实现了入口连廊空间高大通透的建筑效果。施工深化阶段建立精装、幕墙模型,保证了主体设计与专项设计间的协同深化,优化部分精装、机电设计,提升项目品质,实现了潜在问题的提前发现、提前解决。


三、《基于BIM的全过程工程咨询管理平台应用-以中科新经济科创园基础设施项目为例》技术创新组--三类成果奖



--中科新经济科创园D-2地块

项目位置:济南新旧动能转换起步区崔寨片区

建设规模:8.88万平方米


数字协同管理平台界面


    BIM应用从单纯技术管理走向企业管理、项目管理的全链条应用,在工程项目数字化转型进程中,为传统行业赋能。为顺应工程项目数字化转型趋势,利用数字技术为建设项目全过程咨询服务解决业务流程多、信息传递效率低、信息不对称带来的工程成本增加等问题,中科新经济科创园基础设施项目(D-2地块)基于公司全过程工程咨询云平台,作为公司数字化转型的有力抓手,大大提升工程建设全过程咨询服务的标准化、数字化和可视化程度,实现了建设项目全生命周期信息的有效整合。


数字协同管理平台七大功能:

账号密码登录:具备开放性、共享性、安全性;

协同管理功能:具备管理有效性、时效性,提高工作效率;

管理全过程:综合项目全过程各阶段(前期投资决策阶段、设计阶段、实施阶段)、各业务板块(土地规划咨询、规划策划、工程咨询、设计咨询、造价咨询、招标咨询、数字技术咨询)管控过程中产生的各类信息,进行有效管理与分析,有效提升公司各业务板块及各专业之间的协同作业效率,充分发挥公司矩阵式管理优势;

BIM模型轻量化:模型支持在网页端、移动端对模型进行查看预览,测量漫游,剖切等操作,利用模型,进行三维批注,实现设计、质量、安全、进度协同管理;

基于BIM模型信息集成:利用模型视口、选择集、信息属性等功能,进行施工信息录入,实现数字技术信息的全方位、全要素集成管理;

档案存储功能;

移动设备浏览:推送现场质量、安全管理问题及反馈意见。



平台体系框架图


    数字协同管理平台以BIM模型为基础,实现了建造过程各阶段基于统一数据的一体化管理,在公司全过程工程咨询项目四位一体(全过程工程咨询工作指导书、工作计划、岗位职责、数字协同管理平台)的运营管理体系下,将项目管理规范流程内置到平台,实现项目管理方法、管理流程、管理内容的平台化指导作业。平台作为一个工具载体,实现设计、投资、质量、安全、进度协同管理,并综合项目建设过程中产生的各类信息,有效促进了项目管控过程中各业务板块的组织协同、信息共享,进行有效管理与分析,为建设管理提供全面、快捷、准确的信息服务与决策支持,实现项目精细化管理和企业集约化经营。

    同圆咨询始终着力于数字化转型、智能化升级。在后续的工作中,公司将积极提升BIM技术水平,进一步深化BIM技术应用,推动更多BIM技术成果落地,持续提升建设项目管理水平,在工程项目数字化转型进程中,为公司体系化运营、专项咨询赋能。

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